新奥尔良-去年收购了18家门店后，利西亚汽车公司首席执行官布莱恩·德布尔说，该经销集团计划在2017年以同样的速度增长。
他在“汽车新闻零售论坛”上说：“现在有大量可用交易，因此价格在一定程度上有所下降。”“我们能够以买卖双方都能买卖的价值进行交易。”
去年，Lithia收购了9家门店的Carbone Auto Group和2014年收购了27家门店DCH Auto Group。
DeBoer说，Lithia具有“其他小组通常没有的规模经济”。“我们真的相信，有了我们的口袋里的大量资本和支付高价美元的能力，我们将能够以这种速度从2017年及以后继续增长。”
DeBoer说，Lithia通常会购买性能中等的商店，以分享最佳实践和“尚未实现的价值”，并利用已经存在的人才。
他说：“当我们购买平均性能时，我们通常认为在现有商店中有两倍的机会。”
当DeBoer的父亲Sid DeBoer担任经销集团负责人时，俄勒冈州梅德福总部的管理层为该集团的所有商店做出了决定。DeBoer说，当Lithia收购DCH时，它以相同的方式运作。他说，大昌行正在做出在其商店中普遍存在的决定，而不是让这些商店中的企业家精神真正地以许多不同的方式成长和培育。
Lithia刚经历了5年的业务分散化，以允许经销商经理在收购DCH时做出独立的决定。
DeBoer说：“有了DCH，这就是我们度过的时光。我们如何分散您作为组织的权力，让您的员工拥有照顾客户的能力？”
DeBoer说，创新的发生更多地发生在单个商店中，而不是高层管理人员。
DeBoer说：“我们挑战商店的领导者能够自己思考。”“我认为创新的发生是因为人们相信”自己的模型。
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