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Uber,Lyft需要展示利润

众所周知,乘车巨头Uber和Lyft改变了交通和出行方式。而且该领域正在迅速发展,只需按一下按钮,自行车,踏板车甚至在某些情况下甚至可以乘坐直升机。

但是,随着优步在其首次公开募股说明书中警告投资者,它可能永远不会盈利,我们可能正在目睹泡沫破灭的开始。

尽管Uber,Lyft及其乘车竞争对手开发了将驾驶员与需要乘车的人联系起来的软件,但他们没有任何资产,并且正在扩展为多种商业模式。

投资者有权控制事情。Uber和Lyft并没有从投资者的怀疑中受益的优势。

在我最近与交通运输业高管的讨论中,他们说他们没有从各种新型商业模式和服务的试验中获利。历史记录表明,许多新的商业模式将失败。

投资者通过Uber IPO传达了一个信息,即维持其估值(该公司本月估计高达900亿美元的估值),它将需要修改其业务模式,并确定正在探索的众多业务中哪些是正确的。优先考虑投资和部署。没有利润的持续再投资将不再是一种选择。

在投资者路演中,优步将自己与亚马逊进行了比较。Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)曾经说过:“汽车对我们来说对亚马逊来说是什么书。”亚马逊在首次公开募股(IPO)六年后,于2001年创造了第一季度利润,并于2003年获得了首次年度利润。如今,该公司庞大的Amazon Web Services业务填补了金库,并补充了再投资和创新的重大尝试。

到目前为止,Uber还没有这样的业务。令人惊讶的是,其乘车服务预订中几乎有四分之一来自五个城市:纽约,旧金山,洛杉矶,伦敦和圣保罗。

这些城市的监管和工资压力将是Uber(及其同行)​​,地方政府官员和基层激进组织之间持续不断的,昂贵的斗争,不仅在美国而且在全球范围内。伦敦曾经禁止Uber营业,司机们于5月8日在美国举行了为期一天的罢工。这些新的商业模式正面临着各方面货币化的挑战。

亚马逊因其Web服务业务而有能力投资于创新的新业务领域。特斯拉很幸运能够拥有一个拥有热情粉丝的首席执行官。但是,优步,Lyft及其竞争对手没有获得相同的回旋余地。

也许这是叫车公司发展的转折点。他们成功地扰乱了交通,但现在他们必须表现出利润。

公开发行意味着游戏规则正在改变:季度压力是真实存在的,并且不能总是将每一美元都投入到业务中以进行扩展和创新。也许到了“长大”并显示出利润的时候了。

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