在上一期《前沿访谈》栏目中，比德文电动自行车事业部总经理张金华直抒胸臆，为观众们分享了比德文在后疫情时代所面对的挑战与机遇，并解读了比德文在上半年的一系列品牌动作。
本期访谈中，张金华总经理将继续就品牌定位、技术研发、产品设计等方面与全球电动车网记者对话，为我们展现一个更年轻化、更有竞争力的比德文。
前沿访谈：张总，在当今复杂多变的市场情况下，您认为比德文年轻化的定位，会提供怎样的变化？
张金华：从品牌上来说，比德文提出“年轻派·新选择”定位以来，消费者——尤其是年轻消费者——对比德文的品牌有了更充分、更深刻的认知。这样在消费者的思维里面，想到比德文电动车的第一个印象就是年轻化，从而让我们在品牌定位上实现了差异化，在市场端拥有更强大的竞争力。
在这样的品牌思路指导下，我们的产品、技术包括一切的营销动作，都围绕年轻化来运作。例如在产品上，比德文在四个方面进行了年轻化布局：创意、工艺、性能、功能。
在创意上，其本质还是使产品具有差异化的竞争力，拥有其他品牌的竞品所不具备的创意。这种创意也是我们和更多年轻人交流、研讨所得出的成果，目前我们拥有大量自主研发的产品，有非常多的年轻元素，深受年轻人消费的喜爱。
在工艺上，我们是在模具、工装等方面投入重金进行研发，让外观工艺有了较大的提升，给消费者提供了颜值更高、品质更好的年轻化电动车产品。
在性能上，我们与行业顶尖的供应商进行合作，呈现出的效果也超出预期，以电摩的减震系统为例，酷战、莱奥等产品可以达到汽车级减震，市场反馈非常好。
在功能上，我们则是进行了升级。比如现在流行大座桶的电动车，我们就通过改良设计来满足年轻消费者更高的使用需求。
前沿访谈：比德文电动车专卖店的形象升级，已经在全国范围内逐步推进，请问张总，终端形象的变化对于年轻化的布局有怎样的意义？
张金华：不仅是产品有年轻化需求，渠道也有。比德文终端店面形象的升级，首先就是最新的门头采用了铝合金镂空雕刻的工艺，是难度非常高但观赏性也非常高的一种设计。
店面里面我们也进行了一些精心设计的排列，使消费者进店后可以快速全面地接触到每一款产品。店内的视觉体验也进行了升级，包括灯光、意境、还有色彩和线条的设计，都让消费者感觉到非常的舒适。
还有在终端促销活动上，比德文也是和年轻潮流紧密结合，比如与支付宝合作攒电能送购车优惠券、与跨界品牌进行联动营销。未来我们也会继续与其他行业的年轻化的优秀企业进行跨界合作，持续提升比德文在消费者心中的品牌高度，给消费者带来更好的购车体验。
前沿访谈：说到年轻化，就不得不提到电商和智能技术，比德文在这些方面做的如何？
张金华：整个年轻化定位品牌战略，我们是线下线上都串联起来，通过我们自建的电商渠道——比德文新零售官方微商城，把产品通过直观的方式展示给线上消费者，为线下门店导流。因为现在年轻人的购买力是非常高的，我们也紧跟这种趋势。
智能化方面，是年轻人认可度非常高的功能，我们也面向未来的发展，成立了专门的研发团队，投入大量研发资金。作为新国标时代引领者和年轻化定位的品牌，我们要在智能化方面走在行业前列。大家可以期待一下我们未来的产品，会出现智能语音、无钥匙启动等功能。
前沿访谈：2020年是电动车新国标一周年，同时也是比德文电动车20周年，在下一个20年中，您认为比德文机遇和挑战是什么？
张金华：电动车自行车新国标实施以来，比德文也是第一时间进行了很多方面的布局，我们提出要在新国标时代快速发展、快速突破，在迅速适应新国标政策的背景下，适合于不同消费需求的国标产品。未来我们也会继续沿着这个路线走下去。
为了做到这一点，比德文对产品的平台进行深入的研究。首先，让产品更加符合人体工程学；第二是风格，针对男性和女性不同的审美需求，在风格上进行独特的设计；第三是在研发投入上，每年我们拿出收入中非常大的一个比例，来进行产品技术的研发，最终的导向就是产品的市场竞争力越来越强；最后就是我们对未来科技的探索，尤其是智能化方面进行了非常多的探讨，未来我们的电动车将会是非常智能的。
在品牌上，我们继续坚持、深化年轻化的品牌战略定位，未来可能会有更多跨界联合的事件营销的方式，来进一步与年轻人进行接触。比德文的未来，拥有更多机遇，也值得我们去期待！
通过全球电动车网对张金华总经理的访谈，我们可以更加直观地感受到，比德文在年轻化进程中所做出的的努力以及收获的成就，对比德文的未来发展也有了更多期许。
时间跨入2020年下半年，电动车行业已经基本摆脱疫情影响，逐步进入传统旺季的增长期，比德文通过扎实的布局，已经在年轻化市场的差异化竞争中牢牢占据了领先地位。在全面推进新国标进程与行业年轻化的浪潮中，比德文一定会百尺竿头更进一步，带领行业迈进全新的发展时代！
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