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三大角度看爱玛!行业“定局之年”,这才是市场主导者应有的样子!

最近的行业,有些热闹。终端杀价白热化,直播带货不间断,有企业进行品牌升级,有企业进行渠道再升级。有的企业在憋大招,有的企业在瑟瑟发抖,有的企业焦虑不可终日。

“山雨欲来风满楼”,所有的迹象,都表明电动车行业将会有一场大战,爆发在第三季度。

曾经,我们预测了很多次的行业“定局之年”,也许真的就在今年了。

都说乱世枭雄,行业大战时总有企业能把握机会一飞冲天,在未来几年都会主导市场节奏。今年,又有哪个企业能够成为未来市场的主导者?

看好爱玛!理由如下。

品牌制高点

品牌影响力、发展力,都是行业标杆

爱玛坚守多年形成更鲜明的品牌印记

经过了多轮洗牌,电动车行业的品牌至今依然还有上千个,这么多品牌都有自己的生存之道,但任何市场都不是一潭死水,总有企业要做大做强,这就必然出现了“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”。只有企业能够稳居行业前七时,才是相对安全区。

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电动车行业中,处于行业前列的企业中,只有爱玛,拥有固定且独居特色的品牌标签,多年来一直坚持“时尚”,让爱玛成为了时尚电动车的代言人,而“选爱玛,更时尚”也深深印在消费者心里。只要说到好看,消费者自然就能想到爱玛的电动车“漂亮”。这种强烈的品牌记忆点,电动车行业中,只有爱玛拥有。

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“时尚”的品牌印记,对于爱玛来说是,是多年积累的厚重的品牌资产,而行业中其他的企业,要么换了几次,要么时间不够,都没有给消费者留下一个明显的记忆点。爱玛形成了强大的品牌力,而且具有更大的品牌溢价能力,这就是“品牌的力量”,也是爱玛的品牌优势。

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而且,爱玛还有周杰伦。爱玛和周杰伦12年的合作,周杰伦影响了一代人的成长,很多人通过周杰伦知道了爱玛,而这一代人现在已经成为消费主力军,周杰伦现在依然很火、影响力巨大。在电动车行业中,在代言人层面,没有哪个企业可以和爱玛相比。这又更进一步增强了爱玛的品牌优势,更多人愿意骑周杰伦代言的电动车。

产品制高点

产品独创性、细分化,不断引发市场潮流

行业中爱玛才能做出既叫好又叫卖的产品

在电动车行业中,有三类做产品的思维。

有一类企业总是做出概念款的单品,为了向外界显示自己的产品实力,但说实话电动车中的很多技术大家都心知肚明;

还有一类企业不做单品,只做好卖的产品,只要好卖都可以做,但不会形成明星款;

第三类就是爱玛,总能做出既叫好又叫卖的产品,例如创造行业单品销量记录的可酷、麦、极客、小蜜豆等,款款都是经典,销量巨大口碑爆棚。

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总能做出“既叫好又叫卖”的产品,为什么只有爱玛能做到?因为爱玛坚守“用户至上”,重新定义“好看、好用、耐用”的好车标准,“做消费者需要的产品”,“生产线上人人都是质检员”,不是各种“黑科技”“高科技”的叠加,也不是“鸡肋功能”一大堆,而是从人体工程力学设计、博世电机、专用电池、色彩搭配、骑行体验等用户关心的地方提升产品质量,让消费者有更好的骑行体验。

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在电动车行业中,都知道爱玛每年的产品发布会基本都是行业产品的风向标。爱玛在色彩方面的探索和引领,让时尚电动车深入人心,迷彩风、英伦风等都成为影响行业产品发展的新潮流,每年的流行色发布,也必然成为当年的主流色彩;而且,爱玛在不断研究用户、细分用户,学生车、袋鼠车等,满足不同消费者的需求。引领潮流、细分用户,爱玛也成为行业很多企业学习的目标。

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此外,在产品做到极致体验后,爱玛还在售前的产品陈列、售后的服务等方面,让消费者真真切切感受到时尚,也感受到爱玛电动车带来了的面子和里子,而且五星级服务还让消费者买了爱玛电动车无后顾之忧。这样的爱玛电动车,怎能不成为“全球超受欢迎的电动车”?

渠道制高点

渠道向心力、号召力,厂商互利多赢

一往无前的冲击力将称霸各地区域市场

近几年中,从来没见过爱玛的经销商有今年这样的拼劲。“掘地三尺,800万势必达成”,即使一季度损失很大,但这个目标每个爱玛人依然志在必得。

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因为处处领先、时时领先,很多人就会偶尔出现懈怠,部分经销商区域老大当习惯了,就可能失去了一些斗志,或是市场变化了、别人进步了,自己还处于以往的经验主义中,不愿改变、不谋进步。不能说这些经销商有多大问题,这是大部分人的通病。爱玛近几年不断进行爱玛商学院的培训和分享,对终端进行软硬件的升级,对渠道进行优化升级,这在去年和今年都展现出了巨大的能量。

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“永远不要低估一颗总冠军的心”,爱玛从2009年开始领跑行业,大量曾经在行业混战中浴血突围出来的经销商,岂能容忍挑战?继2016年爱玛终端门店重装升级之后,去年下半年开始,爱玛再次对门店进行升级,并不断进行二网拓展,在乡镇、社区全面布局,进一步扩大市场覆盖范围,强化“全球两轮电动车领域销量真正领先的行业领军品牌”的市场地位。

爱玛和经销商都在全面升级,今年618,爱玛再次开展“618嗨购节”,狂砸1个亿回馈用户,投入大量资源把线上用户导入线下门店,为终端门店赋能,帮助经销商恢复并提高门店客流量和成交率。这种线上与线下的结合,投入这么大精力支持线下经销商的,在电动车行业,爱玛也是独树一帜的。爱玛“门店探索计划”不是今年刚开始的,而是已经几年了,是爱玛特色,也是电动车行业新零售探索的优秀案例,真真切切给经销商带来帮助。

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从品牌、产品、渠道来看,爱玛一直坚持长期主义,都已形成了制高点,这让爱玛能够在市场上大刀阔斧、一往无前。

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今年,必将是一场恶战,市场的争夺也必将异常惨烈。在一季度组织全国爱玛人驰援疫区,二季度开始努力恢复市场并取得不错成绩,而且在三季度到来之时,爱玛已经做好品牌、产品、终端的准备,士气高涨、全面布局,这样的市场节奏和潮流由爱玛引领,也将拥有先发优势、领跑未来市场。

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